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全案精工
全案精工
为确定性而生
半包精工，或全案管理 —— 两种合作形式，同一种确定性交付。
半包精工，或全案管理 —— 两种合作形式，同一种确定性交付。
无论您选择纯半包施工，还是将项目管理一并托付，住小理的工匠团队与42道质检标准始终如一。区别仅在于管理深度与责任边界。
所有费用在签约前以工程量清单逐项列示，无隐藏增项，无模糊地带。
住小理的所有项目均遵循相同的施工与管家运维流程。若您选择半包+全案管理，全案工程师将从设计阶段即深度介入，承担技术翻译与全程管控职责。
每一份合同均附带《辅材品牌规格附件》
每一道隐蔽工序均提供高清影像云端存档
了解合作形式后，以下是两种模式对应的费用构成。我们采用工程量清单计价，所有数字在签约前即明列在合同中。
我们采用分阶段付款模式，将您的资金安全与工程进度深度绑定。每一笔款项的支付，都意味着一个关键节点的完成与验收。
依托全案工程师的前置技术审核，所有施工变量在合同签订前即被识别并锁定。合同中不仅写明工艺标准，更将辅材的品牌、系列、型号以法律附件形式固化。
决算金额与预算偏差控制在 ±3% 以内。
我们深知签约是信任的交付。因此我们设计了严谨而透明的前置流程，确保您在落笔之前，已经看到了项目完工的全貌。
通过电话或微信预约，与我们深度沟通您的项目概况、设计落地诉求与施工时间规划。我们会初步评估项目可行性，并安排全案工程师参与下一次会议。
全案工程师审阅您的设计图纸，实地勘测后，进行BIM预演与工艺风险评估。我们会在3个工作日内出具《项目评估报告》，包含施工可行性分析、预估工期与造价范围。
基于评估报告，我们出具详细合同草案，包含工程量清单、辅材品牌规格附件、质检节点表、付款节点表。所有条款均可与您逐条商讨修改。
双方确认合同内容后正式签署。签约当日即建立云专属项目文档，您可随时查看施工进度、材料到场、质检节点与影像存档。
我们采用预约制服务，每年仅承接有限数量的全案精工落地项目。请通过以下方式联系我们，私人顾问将在24小时内与您沟通。
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